Wirtschaftskanzlei · 25–50 Anwältinnen und Anwälte · Schiedsverfahren und Gesellschaftsrecht
Vierhundert zurückgewinnbare Stunden pro Jahr,also zwei Mitarbeitende zurück bei der Mandatsarbeit.
- Zeit für die Vertragsprüfung
- −40–50 %
- zurückgewinnbare verrechenbare Stunden pro Jahr
- +400 Std.
- Klauselabdeckung im ersten Durchlauf
- 85 %+
Die Ausgangslage
In einer Wirtschaftskanzlei mit 35 Anwältinnen und Anwälten verbringen die Mitarbeitenden die Hälfte ihres verrechenbaren Tages mit Dokumentenprüfung, Klauselextraktion und internen Memoranden. Die Arbeit ist notwendig, folgt aber Mustern: dieselben Schadloshaltungen, dieselben Haftungsobergrenzen und dieselben Prüfungen des anwendbaren Rechts in Hunderten von Verträgen pro Jahr. Bei CHF 400–600 pro Stunde fehlt jede Stunde, die mit dem Wiederlesen von Standardtext vergeht, bei Strategie, Verhandlung oder Mandantenbeziehung.
Was die Architektur ermöglicht
Vertragsprüfung und interne Memoranden beanspruchen in der Wirtschaftspraxis 40–60 % der Zeit der Mitarbeitenden. Kanzleien, die KI-gestützte Prüfung eingeführt haben, berichten von 40–50 % weniger Zeit für die Vertragsanalyse, wobei die frei gewordene Kapazität in verrechenbare Arbeit fliesst.
Die tabellarische Prüfung und der Assistent lesen eingehende Verträge, extrahieren die wichtigsten Bestimmungen und markieren Abweichungen von den Vorlagen der Kanzlei. Die Mitarbeitenden prüfen die Analyse, nicht die Rohdokumente. Die Zeiterfassung hält die verrechenbare Arbeit fest. Positionen werden mit den Playbooks und Vorlagen verglichen, die Sie konfigurieren.
Branchenstudien
Zahlen, die mittelgrosse Wirtschaftskanzleien nach Einführung KI-gestützter Vertragsprüfung veröffentlicht haben (Branchenerhebungen 2024–2026, Berichte von Thomson Reuters und Wolters Kluwer).
Fünfundzwanzig Minuten an einem Mandat, das Ihren ähnelt
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